С чем связаны низкие показатели эффективности российского предпринимательства по сравнению с международной бизнес-практикой?

Говоря о предпринимательстве, мы прежде всего имеем ввиду малые предприятия. Предыдущими ораторами было доказано, что показатели эффективности российского предпринимательста значительно ниже, чем за рубежом. На мой взгляд можно выделить ряд факторов, которые сформировали такую ситуацию:
Исторический логика исторического развития предпринимательства в России, а затем и СССР была прервана государственным вмешательством в рыночные процессы. Установление предельных розничных цен создавало на рынке устойчивое положение, частная торговля вынуждена была считаться с ценами государства. С рынка вытеснялся в первую очередь частный крупный оптовик, посредник межгосударственным и розничным товарооборотом. Расширение сети государственной и кооперативной торговли. Только в августе 1990 было издано первое постановление Совета Министров СССР "О мерах по созданию и развитию малых предприятий".
Географический География устойчивого развития предпринимательства постоянно расширяется, хотя и сохраняется неравномерность его распространения: более половины работающих в стране малых предприятий сосредоточено в восьми субъектах России, около четверти — в Москве. Кроме того, территориториальная разобщенность и сложные климатические условия в ряде регионов создают дополнительные сложности для развития.
Экономический Нестабильное развитие экономики России, очень серьезные кризисы, приводящие к застою и деградации предпринимательства.
Высокие предпринимательские риски. Выфсокая степень криминализации.
Политический Поддержка предпринимательства на словах, но не на деле, высокая коррумпированность, сложная и запутанная система получения разрешительных документов, налоговое бремя.
Культурный Национальный характер, где в большинстве случаев не разрабатываются детальные планы действий, а "хватается" общая идея, а дальше действия происходят "на авось". Даже несмотря на хорошие идеи такой подход не всегда эффективен.

ЭЗВД 11-21/0-08

Отредактировано Надежда Илюшкина (2010-02-16 09:57:52)

Так как выше уже был назван целый ряд факторов, которые напрямую влияют на показатели эффективности российского предпринимательства, выделю из них наиболее значимые, по-моему мнению, и постараюсь обосновать свою точку зрения.

Кризис, который указали два предыдущих участника дискуссии – не считаю основным показателем и, что его нужно, вообще, вносить в список факторов, влияющих на то, что российское предпринимательство менее эффективное, по сравнению с международным. Кризис коснулся всех стран и, некоторые из них пострадали намного сильнее, нежели Россия. Кризис только способствовал естественному отбору предприятий. Те компании, которые имели правильно построенный бизнес, удержались на плаву, а некоторые даже показали рост прибыли. Отсюда, собственно, и вытекает первый, и самый основной фактор, который стоит отметить – грамотность руководителей предприятий, которые, непосредственно отвечают за его развитие и стабильность. В нашей стране, к сожалению, больше тех компаний, руководители которых не имеют необходимого опыта для правильного построения бизнеса. По-сути, это относится не только к тем российским руководителям, которые изначально создают бизнес в России, но и тем компаниям, которые открывают свои представительства в нашей стране. Возьмем, для примера, один из самых значимых банков в мире – BNP «Paribas». Банк, который имеет один из самых высоких доходов среди всех банков в мире, и даже во время кризиса его показатели и авторитет во всем мире только росли, в России этот банк имеет очень плохие показали, и живет только за счет новых финансовых вливаний со стороны головного офиса из Франции. Это говорит о том, что большинство руководителей при переносе созданной бизнес-модели в других странах, не оценивают эффективность и, вообще, возможность работы данной модели в России.

Говоря о переносе готовых бизнес-решений из других стран, стоит упомянуть и то, что в России большинство предпринимателей привыкли просто «слизывать» от начала и до конца, абсолютно, всю бизнес-модель зарубежных компаний, не придумывая и не изобретая ничего нового, что катастрофически сказывается на эффективности развития, не говоря уже о процветании экономики России. В наше время не возможно строить здоровый бизнес, не изобретая нового, учитывая все требования нынешних потребителей, и риски места, и времени в котором создаются эти новые продукты.

После всего этого к важным факторам относится развитая коррумпированность в стране. О ней говорить много точно не стоит – здесь всем и так все давно известно.

Далее, что еще хотелось выделить, это пробелы в действующем законодательстве. Людям, в прямом смысле слова, мешают создавать новый бизнес. А если он и был создан, то всячески пытаются его убить на корню.

Все якобы попытки оживить бизнес в России, которые предпринимаются со стороны президента, премьер-министра страны, можно назвать просто словами.

Каждая инстанция в длинной цепочке, которые стоят между президентом и крайней инстанцией, непосредственно работающей с населением, превращают попытки оживить бизнес в слова.

Совершенно недавно активно в СМИ агитировали население с тем, чтобы любой желающий шел и открывал свой новый бизнес за деньги государства. Но все это оказалось просто словами. Мною лично была проверена процедура получения данной помощи от государства для открытия собственного дела. Во-первых, абсолютно, не отлажена система работы органа, который был ответственен за работу в этом направлении, во-вторых, перенаправляя из одного комитета/органа в другой, сумма, якобы выделяемых государством средств, резко уменьшалась. На крайней инстанции мне откровенно говорили, что до них доходит, буквально, пару тысяч рублей, которые они могут выделить для открытия человеком нового бизнеса. При этом, если открыть бизнес, например, в Москве, но быть прописанным в другом регионе, необходимо именно там получать эти средства. Потратившись на проезд и различные пошлины, еще до открытия бизнеса, человек остается в минусе.

Мы всегда будем стоять на этой точке низких показателей эффективности российского предпринимательства, по сравнению с другими странами, пока государство в серьез не возьмется за пересмотр ряда законодательных мер, борьбы с коррупцией.

Ну а мы с вами – пока не начнем мыслить правильно и грамотно, и строить правильный, абсолютно, новый бизнес, с новыми, собственными идеями.

Удачи в создании собственного дела!

Вячеслав Лыков
гр.УЗВД32-52-102/0-09

В развитых странах малый и средний бизнес называют мотором экономики. В России этот сектор пока только начинает развиваться. Да, у многих российских компаний есть большое желание развивать свой бизнес, имеется и потенциал для этого. Но если в странах Евросоюза и Японии число малых предприятий на 1000 жителей достигает 45—50, то в России на 1000 жителей приходится лишь шесть предприятий. Для того, чтобы приблизиться к стандартам Евросоюза, малых предприятий в нашей стране должно быть не менее 5 млн. В европейских странах на малых предприятиях занято около 70% общей численности работающих, а доля малого бизнеса в ВВП составляет более 50%. В России каждый из этих показателей не превышает 10%. Масштабы развития малого бизнеса в России и его вклад в оздоровление экономики сегодня явно недостаточны. Причины подобного положения известны: это сложность получения банковского кредита и его высокая учетная ставка, неподъемная арендная плата, сложная и долгая процедура регистрации малых предприятий, трудности в получении юридического адреса, неразвитость структуры сбыта и непосильное налоговое бремя. Преодоление этих проблем раскроет возможности дальнейшего развития малого бизнеса в России. Гос-ая поддержка предприятий малого бизнеса не получила должного развития. Между тем эти предприятия, как наиболее неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка, нуждаются в разносторонней гос-ой поддержке. В России существуют различные организационные формы гос-ой поддержки и защиты интересов предприятий этой сферы.
В целом, у малого бизнеса два основных врага - внешний и внутренний.
В качестве внешнего можно назвать наше гос-во, которое взялось за малый бизнес как за очередную комсомольскую стройку. Созданы ассоциации предприятий малого бизнеса, Федерация развития и поддержки малого предпринимательства, различные фонды развития и поддержки предприятий малого бизнеса. Однако, как правило, многочисленные фонды озабочены собственными проблемами и реальной помощи малым предприятиям не оказывают. Есть программа поддержки малого бизнеса, но она не работает, тексты программных заявлений обыкновенному человеку понять просто не под силу. Такое ощущение, что в России два разных малых бизнеса, один из которых является креатурой гос-ва, о нем говорят и показывают по телевизору, а второй - просто малый бизнес, в котором люди зарабатывают себе на жизнь. Эти два мира никак не пересекаются между собой, причем более живучим оказывается тот, до которого не может дотянуться рука помощи гос-ва. К сожалению, несмотря на большую шумиху вокруг этой проблемы, в среднем, а в особенности в малом бизнесе, российское правит-во не очень заинтересовано. Конечно, у нас об этом много говорится, принимаются различные законодательные акты. Только никому это на самом деле не нужно.
[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=Q7mndH4ScWw[/youtube]

 
Об этом свидетельствуют несовершенная налоговая система, бюрократия и высокий уровень коррупции. Большинство специальных программ поддержки этих категорий бизнеса на деле оказались неэффективными. Получается конфликт: с одной стороны, кругом говорят о необходимости создания сильного среднего класса по образцу развитых европейских стран, с другой - создают слишком много преград, начиная от бесконечных проверок и прочих вмешательств и вплоть до административных барьеров. Такие, например, как проблемы с таможней, из-за которых сложно установить точный срок поставок или экспорта продукции. Малый бизнес давно превратился в «дойную корову» для чиновников всех рангов, особенно для пожарных. В стране действует такое количество разных инструкций по пожарной безопасности, что выполнить их не сможет даже глава правительства! Могут закрыть предприятие на 45 дней лишь из-за того, что какой-то проход на предприятии менее 2 м высотой. А что делать, если дом старой постройки и там всегда были такие проходы?  Пожарный посоветует: «Идите к архитектору», а сам усмехнется. И каждый знает, что означает для предприятия закрытие на 45 дней – закрытие навсегда. В малом и среднем бизнесе выживают только самые напористые и наглые.
Внутренняя проблема малого бизнеса заключается в недостатке знаний и квалифицированных кадров. В течение десятилетий сектор предпринимательства у нас в сколько-нибудь существенной степени отсутствовал. У основной массы населения, жившей от получки до получки, не могло образоваться резерва средств, необходимого для начала собственного дела. Поэтому Далеко не все представители малого бизнеса понимают, что чем выше интеллектуальный ресурс, тем быстрее находятся решения для обеспечения бизнеса финансами. При всей совокупности общеизвестных проблем социального и экономического характера развитию малого и среднего бизнеса в России препятствует отсутствие широты взгляда и выраженной индивидуальности: публика в своей массе идет в бизнес, чтобы не работать на заводе, в поле или офисе. Соответственно, механически используются чужие схемы и рецепты. Очень хочется верить, что все-таки постепенно мы выйдем на мировой уровень. В принципе, начало положено, и самое главное, я считаю, это именно подготовка специалистов в различных экономических областях. Когда сформируется поколение таких людей, то у нас будет многое по-другому.
Сейчас малый бизнес развивается в основном в посреднической сфере и в отраслях, не требующих значительных капитальных вложений: в торговле, общественном питании, в строительстве гражданских объектов, мелком ремонте техники и машин, в сельском хоз-ве. Между тем такой мощный рынок, как сфера научно-технических новшеств и информации, не осваивается. Это обусловлено, с одной стороны, недостаточным вниманием к таким проблемам гос-ых структур управления, отсутствием правовых актов, обеспечивающих развитие малого научно-технического бизнеса, а с другой — монополией гос-ых научно-исследовательских институтов, сосредоточивших у себя весь объем финансирования научной сферы. В результате это привело к монополизму гос-го сектора в науке и отсутствию внедренческих структур в материальной сфере.
Наиболее крупный регион России — Москва, где сосредоточена четверть всех предприятий малого бизнеса. Правительство города пытается создать свои, специфические условия для развития малого бизнеса. Принят и действует Закон Москвы «Об основах малого предпринимательства в г. Москве», в соответствии с которым в столице используются свои правила создания, регистрации, лицензирования и налогообложения субъектов малого бизнеса, что способствует их развитию. Но все же, несмотря на достаточно большое внимание к вопросам развития малого бизнеса, в столице малые предприятия сталкиваются с теми же проблемами, что и в стране в целом. В их числе:
• несовершенная система налогообложения;
• отсутствие надежных правовых гарантий, явная противоречивость отдельных нормативно-правовых актов;
• финансовые трудности с получением банковского кредита для открытия предприятий, их функционирования; неравноправность в доступе к различным материальным ресурсам, их дороговизна;
• сложности с арендой и приобретением помещений, их высокая, нередко недоступная, цена;
• продолжающиеся криминальные угрозы.

Просвирнина Мария. УЗВД 51/0-09

Отредактировано Просвирнина Мария (2010-05-12 08:49:43)

Однако в России доля предпринимателей в общей численности населения по сравнению с западными странами невелика.
Развитию предпринимательства в России реально мешают четыре проблемы.
Первая - это административные барьеры, сократить которые возможно за счет уменьшения государственных органов, осуществляющих контролирующие функции, и в первую очередь федеральных. Лучше всего механизмы преодоления административных барьеров выработаны на региональном уровне.
Вторая проблема - это налоги, необходимость их снижения. Но даже вопрос о снижении НДС,  почему-то вызывает вечное сопротивление экономических министерств. А потому работу по совершенствованию налогового законодательства надо продолжать.
Третья проблема - это невысокий пока еще в обществе статус предпринимателя. Необходима широкая кампания по повышению статуса предпринимателя, поскольку уважать его должны прежде всего за труд, а не за количество имеющихся у него денег.
Четвертая проблема - доступность кредитов. Здесь,  государство должно прийти на помощь предпринимателю, стимулируя появление в банковской системе новых форм кредитования малого бизнеса.

С чем связаны низкие показатели эффективности российского предпринимательства по сравнению с международной бизнес-практикой?

1.  Финансирование
Развитие малого бизнеса затруднено, в первую очередь, вследствие отсутствия источников финансирования ранних стадий развития бизнеса:
• Профессиональные инвесторы не могут финансировать в малый бизнес, так как стоимость транзакции по финансированию предприятия (профессиональной экспертизы, аудита и подготовки проекта) обычно составляет более $200 тыс. долларов, что существенно превышает потребность в финансировании малого предприятия, которая обычно составляет не более 100 тыс. долларов;
• Масштабы малого бизнеса незначительны и, как правило, ограничены рамками местного или регионального рынка, а профессиональные инвесторы предпочитают вкладывать деньги в потенциальных лидеров рынка, демонстрирующих высокий потенциал роста бизнеса;
• Банковское финансирование недоступно для подавляющего большинства малых предприятий, так как у начинающих предпринимателей отсутствует ликвидное имущество, которое может быть представлено банку в качестве обеспечения;
• Лизинг технологического оборудования также малодоступен, как вследствие низкого уровня развития лизинговых операций, так и неспособности лизингополучателей выплатить первый взнос, составляющий 20-30% от стоимости оборудования; Одним из распространенных источников финансирования малого бизнеса в развитых странах является франчайзинг (Mac Donald's, печать фото-сервис Кодак или Фуджи, сеть заправочных станций), когда предприниматель приобретает не только технологию, но также торговую марку и типовые стандарты ведения бизнеса, которые помогают действовать, не совершая типичных для новичков ошибок;
• Основными источниками финансирования малых предприятии в других странах являются друзья или родственники, но в России не так много людей, имеющих достаточные сбережения, чтобы позволить себе финансировать развитие даже малого бизнеса;
• Недоступность финансирования для малых предприятий приводит к криминализации малого бизнеса, так как единственным источником финансирования бизнеса становятся криминальные структуры.
2. Способности и квалификация предпринимателей
Низкая квалификация предпринимателей с точки зрения организации и управления бизнесом также является важной проблемой:
• Многие предприниматели терпят неудачу вследствие отсутствия элементарных знаний и навыков организации и управления бизнесом;
• Некоторые люди, пытающиеся начать предпринимательскую деятельность, не имеют способностей к предпринимательству (предпринимателю недостаточно быть хорошим электриком, необходимо быть способным продать услуги электрика клиентам, брать на себя риски, а также терпеть лишения в надежде на развитие бизнеса в будущем);
• Высокий уровень неудач в малом бизнесе связан с тем, что многие предприниматели начиная бизнес и не имея достаточного опыта, не могут представить: с какими проблемами они столкнуться в будущем;
• Представители малого бизнеса, обычно имеют недостаточные знания в области финансов и бухучета, что приводит к ошибкам, а часто и к нарушениям;
• Представители малого бизнеса не имеют возможности оплачивать услуги дорогостоящих консультантов по управлению или юридических советников, т.е. профессиональная консультационная поддержка для малого бизнеса практически недоступна;
• Многие предприниматели не в состоянии оплачивать услуги по предоставлению статистической информации, необходимой для эффективного построения и ведения бизнеса.
3. Инфраструктура для поддержки и развития малого бизнеса
Государство делало попытки создания поддерживающей инфраструктуры, но она недостаточно эффективна:
• Фонды поддержки предпринимательства (малого и среднего бизнеса) не стали реальными источниками финансирования малого бизнеса;
• Одной из наиболее эффективных программ финансирования малого бизнеса была и остается программа кредитования через российские уполномоченные банки ЕБРР, но стоимость кредитов по этой программе слишком высока;
• Инфраструктура профессиональной поддержки предпринимательства не создана или не эффективна, сегодня предприниматель не имеет возможности обратиться к государству и получить бесплатно профессиональную консультационную поддержку по вопросам развития его бизнеса (разработать бизнес-план, помочь создать организационную структуру и т.п.);
• Система профессиональной переподготовки предпринимателей (представителей малого бизнеса) не создана, проводятся отдельные мероприятия, но не на регулярной основе;
• Во многих регионах до сих пор существуют серьезные административные барьеры, создающие проблемы предпринимателям, как в процессе создания малого предприятия, так и в процессе его функционирования;
• Практически ни в одном российском регионе предприниматели не имеют бесплатного (или льготного) доступа к справочной и статистической информации, которая стратегически важна для развития.

Смирнова Татьяна, группа ЭЗВД12-22/0-09

Действительно, в России существуют низкие показатели по развитию предпринимательства по сравнению с другими странами мира и тому есть видимые причины:
• труден доступ к финансовым ресурсам (банально, простая причина, бытует мнение: «нет средств - нечего и что-либо начинать). Для открытия более или менее живого дела сегодня необходимо минимум 300 тыс. руб. В Кузбассе каждый месяц объявляют конкурсы на лучший бизнес-проект, пятерым победителям со всей области вручают по 56 тыс. руб. безвозмездно (наверно это здорово, может в других регионах и этого нету, но это смешно) и трем выдаются кредиты на сумму 300 тыс.руб. на общих основаниях под те же +-20%;
• нехватка оборотных средств;
• банки ориентируются на кредитование только эффективно развивающихся предприятий (успешная работа не менее 6 месяцев – 1 года, отсутствие у предприятия налоговой задолженности, положительного баланса, наличие имущества, которое обеспечивает 100% залоговое обеспечение);
• не смотря на все усилия работы правительства по снижению банковских ставок, они остаются на уровне +-20% (в Кузбассе этот вопрос пытаются решить силовыми методами);
• отсутствие налоговых каникул (никого не интересует, зарабатываешь ты или нет);
• отсутствие минимальных или льготных арендных платежей;
• НГС имеет фискальный характер;
• недобросовестность крупного бизнеса;
• правовая неграмотность самих предпринимателей;
• практически отсутствует развитие производства;
• длительное оформление документации, особенно на землю;
• до сих пор частично бизнес контролируется криминалом (опять же из-за безвыходности, отсутствия средств и помощи решения вопроса со стороны административного ресурса, правоохранительных органов и т.д.);
• сложная схема получения разрешительных документов, лицензий; Пример, после принятых и подписанных регламентов по отношению к малому бизнесу по уменьшению проверок, в Кемеровской области практически везде очень сложно стало собрать документы для получения лицензии на работу с алкоголем, общественное питание и другие сферы деятельности. Теперь работники администраций вставляют палки в колеса и мурыжат до последнего, вплоть до судебных разбирательств, по причине, что проверить вновь открывающийся объект можно будет не ранее, чем через три года без инициативы прокуратуры. А это время, аренда, потеря средств, з/пл и т.д.
С уважением, Анатолий Рольгейзер
гр. УЗВД- 32-52-102/0-09

Квасницкая Елена группа ЭЗВД-12-22/0-09.

Низкие показатели,  эффективности российского предпринимательства по сравнению с международной бизнес-практикой, причины:
1. Малый срок развития рыночных отношений в современной России.
До 1988г. вопрос создания собственного дела перед гражданином России (тогда СССР) вообще не стоял, т.к. такое действие преследовалось по Закону.
2. Специфика становления рыночных отношений в современной России.
Начальный этап становления рыночных отношений характеризовался гос. политикой направленной удушение малого предпринимательства, несмотря на декларирование обратного. Результат: сформирована криминальная модель ведения бизнеса, полностью сформировался гос. аппарат осуществляющий рэкет бизнесменов, капитальные вложения бизнесом в производство почти не производились (модель «урвал и спрятал») и, что самое страшное сформировалось общественное сознание, что честно заниматься предпринимательством невозможно.
3. Двойной стандарт исполнения законов в России ("своим" можно, другим в рамках "Закона").
Явление в нашей жизни настолько распространенное, что примеры приводить не буду. Как результат неуверенность предпринимателей в дальнейшем развитии своего дела. Практически любого предпринимателя можно разорить и посадить в тюрьму, манипулируя законом.
4. Не создан механизм финансирования производственного предпринимательства.
В РФ искусственно создан финансовый голод, что выражается в высокой стоимости кредита. При стоимости долгосрочного кредита более 10-12% в принципе нереально построить промышленное производство, собственно, поэтому его в России очень мало, особенно малого.
5. Отсутствует информационное обеспечение и пропаганда предпринимательства.
Большинство представленной бизнес-информации имеет общий характер или не соответствует действительности. СМИ освещают происшествия, жизнь «звезд», слухи и т.д., а передач пропагандирующих успешное предпринимательство почти нет.
6. Особенность российского (русского) менталитета.
Основные негативные характеристики: иждивенческие настроения (надежда на авось), политическая апатия, неприятие успеха других людей, общая разобщенность и пренебрежение друг другом и т.д

Шарова Ирина
Гр. ЭЗВД12-22/09-09

Добрый день, всем.

Ознакомилась с мнениями участников и во многом согласна, но отдельно хочется отметить следующее.

Отсутствии эффективности российского бизнеса на практике часто связанно с тем, что наш бизнес не ориентирован вообще на перспективу. Практически поголовно все, и крупные и средние компании и ИП, живут по принципу заработать быстро и много. А подобного образ ведения бизнеса не предполает задумываться об эффективности, и направлен на сиюминутные заработки. И все это последствия слабой (а часто и неработающей) правовой базой, тяжелого налогового бремени, бюрократии, а самое главное отсутствия экономической стабильности.

Эффективность ведения бизнеса это не только наличие стабильного растущего дохода. Даже для того, чтобы иметь небольшой доход, нужно быть управленцем и экономистом в одном лице. Т.е. нужно учиться ведению цивилизованного бизнеса. И тут возникает вопрос обучения. К сожалению, нужно отметить, что большего управленцев высшего звена в нашей стране не имеет соответствующего образования и не стремяться его получить. Это связанно с инфантильностью, которую порадила все таже нестабильность и отсутствие чувства защищенности.

Вот и получается, что деньги зарабатывают по принципу "быстро и много", а зачастую и незаконно.

Конечно, можно возразить, что если предприниматель смог получить хоть какую-то прибыль, то это уже эффективно. На микроуровне наверное да, но в целом российский бизнес нельзя назвать эффективным, т.к. на государственном уровне эффективность бизнеса оценивается по росту макроэкономических показателей, а мы к сожалению, пока не научились наращивать производство, в основном торгуем чужим.

Пример из жизни. Руководителя одной средней фирмы со стабильным доходом спросили "Почему не расширяешь производство? Доходы не растут. Можешь ведь больше заработать." На что он ответил: "Могу. Но мне это не выгодно. Буду расширяться задушат налогами и проверками, а то еще и крупные конкуренты задавят." Вопрос: разве такой бизнес можно назвать эффективным? Хоть он и приносит стабильный доход.

Есть еще другой аспект. При всех изъянах, производительность труда – наиболее простой и информативный показатель эффективности бизнеса. И здесь гордиться тоже нам нечем. Производительность труда в России очень низкая. Причин у столь удручающей ситуации может быть две: низкое качество управления и дремучие технологии. На первый взгляд, крупные компании России в последние годы только и делали, что занимались повышением управляемости бизнеса. Инвестиции в IT-решения лились потоком. Вот только инвестиции зачастую преследовали цель быстрее нарастить объем бизнеса, нежели повысить его эффективность. Т.е. и здесь возвращаемся к проблеме заработать "Быстро и много".
Ну и конечно производительность труда напрямую зависит от условий труда и психологического человеческого фактора.

В завершении попрубую сформулировать основные моменты успешного бизнеса в России (практический подход).
Успеть купить пока дешево, а продать когда дорого.
Иметь доступ к дешевым финансовым ресурсам, т.е. связи.
Не высовывайся, дольше проживешь.
Вывод: Конечно, эффективность производства и хозяйствования, - это очень нужная и важная сторона бизнеса, способная поднять предприятие и сделать его конкурентоспособным, но успешный бизнес в России лежит совершенно в других измерениях.

Факторы, отрицательно влияющие и снижающие эффективность бизнеса, можно объединить в одну группу как внешние:

1. Недостатки законодательной базы, связанные с вопросами налогов, ведения учета, таможенного дела, пенсионного законодательства и др.
2. Постоянные ежегодные изменения, которые вносятся в законодательные акты не только по вопросам отмены одних налогов и введению других (пример, отмена ЕСН) на короткий период, но и многочисленные изменения, связанные с формами отчетности и порядком сдачи отчетности. Причем, эти изменения часто вносятся недоработанными, в декабре, потом их начинают дорабатывать и менять, но бизнес не может останавливаться и ждать.
3. Подобные изменения влекут за собой работу целой цепочки организаций, ответственных за предоставление условий сдачи отчетности (это разработчики бух.программ, программисты, организации, отвечающие за сдачу отчетности в эл.виде и т.д.). Это означает, что любая организация должна нести доп.издержки по содержанию подобных компаний (консультантов, аудиторов, по обслуживанию бухпрограмм и др.).
4. Налоговые органы, пользуясь тем, что часть бухгалтеров предприятий просто не в состоянии отследить и понять постоянные изменения в законодательстве, тут же делают камеральную или выездную налоговую проверку (очередную или внеочередную) для того, чтобы найти ошибки, связанные с очередными изменениями.
5. С удивительным постоянством происходят у нас регистрации и перерегистрациии (замена свидетельств, перерегистрация учр.документов, замена разрешений и т.п., у ин.организаций была произведена замена ИНН - пришлось информировать сотни контрагентов, потратив на эту человеческий труд).
6. С 2010г. произошла отмена лицензий на проведение СМР, теперь все орг-ции должны вступить в СРО. Мы вступили, но многие малые орг-ции, которые работали в качестве субподрядных организаций, не хотели нести доп.расходы. Нам пришлось их заставить, т.к. выполнение этого требования было необходимым условием участия в контракте - это требовалось заказчику, да и налоговые органы сразу запросили такие документы.
7. Коррупция чиновников (навязанные доп.требования для получения квот, разрешений и т.п.).
8. Коррупция представителей МВД (различные отделы и управления, бесконечные проверки или встречные требования о проверке).
Таким образом, на эффективную работу компании (при общем стремлении к расширению производства) влияют 1) доп.издержки, связанные с сопровождением бизнеса; 2) коррупция; 3) беспредел налоговых органов и др.регламентирующих органов.
Микова Елена гр.ЭЗВД12-22/0-09

Низкие показатели эффективности российского предпринимательства обусловлены рядом причин.

1. Несовершенство  нормативного правового обеспечения деятельности малых и средних предприятий.
2. Недостаточный объем капиталовложений.
3. Нестабильность налогового законодательства, высокие налоги.
4. Коррупция чиновников на всех уровнях власти.

Несовершенство налоговой системы имеет отрицательное влияние на малый бизнес. Уровень действующих ставок налогов превышает все разумные пределы, а перечень налоговых льгот для малого предпринимательства ограничен.
Специальные налоговые режимы позволяют малым предприятиям только выживать. Развитие малых предприятий осуществляется, в большинстве случаев, за счет средств теневого оборота, объем которого, по экспертным оценкам, составляет до 70% выручки предприятий.
Это приводит к тому, что предприниматели не могут уверенно планировать развитие своего бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Следует отметить, что действующая с начала 2009 г. мера по предоставлению субъектам РФ права устанавливать пониженную ставку налога по упрощенной системе налогообложения в диапазоне от 5% до 15% в зависимости от вида деятельности пока не получила широкого распространения. По мнению экспертов общественной организации «Опора России», действующая мера затрагивает только 14% предпринимателей. В случае распространения льготы на плательщиков ЕНВД (а это более половины предпринимателей) масштабы эффекта могут заметно увеличиться, однако для государства это обернется существенным выпадением налоговых поступлений.
На уровне органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации не создана действенная система защиты интересов предпринимателей. Это направление не является приоритетным в деятельности структур администраций, занимающихся проблемами малого предпринимательства. Действия контролирующих органов на местах, как правило, не скоординированы. Меры, предусмотренные пакетом законов по дебюрократизации экономики («О государственной регистрации юридических лиц», «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)», «О лицензировании отдельных видов деятельности»), не дают ожидаемого результата. Напротив, предприниматели столкнулись с дополнительными административными барьерами.
Одной из актуальных проблем в развитии малого и среднего бизнеса является проблема неналоговых платежей, взимаемых многочисленными органами власти, контролирующими и надзорными органами, муниципальными и государственными предприятиями и учреждениями, в частности, при обращении предпринимателей за получением разрешений и справок, необходимость получения которых установлена нормативными актами. Примерами таких услуг могут служить многочисленные платежи при выделении земельных участков, получении разрешений на торговлю и строительство, присвоение статистических кодов и т.д. Необходимо рассмотреть возможность законодательного ограничения оказания органами власти, бюджетными учреждениями платных услуг субъектам малого предпринимательства, связанных с выполнением возложенных на них функций.

Евграфова Анна УЗВД 32-52-102/0-09

Всем  здравствуйте.
Хотелось бы поделиться и своим мнением в отношении низкой эффективности отечественного предпринимательства. Причем, это относится не только к России, но и у нас в Казахстане, да и в других странах постсоветского пространства, думаю ситуация аналогичная.
Процесс  формирования  негосударственного  сектора  экономики  и  сейчас  сталкивается   с   целым   рядом   трудностей объективного  и  субъективного  характера,  препятствующих  его  динамичному развитию.
    Объективные трудности связаны с общим кризисным состоянием экономики  и  недостаточно  требуемых  финансовых  ресурсов   для   придания  импульса широкомасштабному развитию предпринимательства.
    Трудности субъективного характера связаны с тем, что в обществе до  сих пор  сильны  предрассудки  относительно  получения  прибыли  и   обогащения. Стремление к достижению коммерческой выгоды и успеха еще широко не  укоренилась в массах. Не выработаны традиции работы на потребителя  с  учетом  колебаний рыночного спроса и в условиях  жесточайшей  конкуренции  за  рынки  сбыта  и кошельки покупателей. Отсутствуют навыки завоевания своей ниши в  насыщенном бездефицитном  рынке  за  счет  выпуска  более  качественной   продукции   и предоставления более совершенной услуги. Нет быстрой реакции  на  динамичное изменение  ситуации  на  рынке,  и  не   хватает   опыта   предприимчивости.
           Предприниматели недостаточно знакомы с методами современного  менеджмента  и
маркетинга. При оплате труда сильная ориентация на уравниловку. Не  все  еще четко осознали неизбежную необходимость смены  мышления.  Престиж личности предпринимателя в обществе невысок, и она нередко  ассоциируется  с сомнительными операциями в сфере  торговли,  которые  имели  место  в  эпоху постоянного  социалистического   дефицита   и   в   период   первоначального накопления капитала, когда разыгрывались финансовые пирамиды. Обществу постсоветского  периода  предстоит  выработать  обычаи,  традиции,  правила,
основанные на свободе предпринимательства,  верховенстве  законов,  культуре бизнеса.

Инна Ганнибал, группа УЗВД32-52-102/0-09

Добрый день,

Прочитав мнения участников дискуссии согласна со многими из них. Да, Россия и постсоветские государства отстают от остального мира по показателям эффективности производства и производительности труда, отстают в умении управлять издержками и качеством. Российские промышленные товары и российские машиностроительные предприятия с каждым годом становятся все менее и менее конкурентоспособными на внешнем и внутреннем рынке. Можно искать (и находить) причины этого во влиянии на отечественный бизнес неблагоприятных внешних условий и факторов, например:
•   особенностей национального характера;
•   низкой покупательной способности населения;
•   неблагоприятной ситуации на мировом рынке;
•   и те проблемы, которые описывали участники дискуссии выше.
Можно попытаться найти пути повышения его конкурентоспособности на основе мирового опыта. Традиционный подход основан на убежденности, что конкурентоспособность стоит больших денег. Обычно руководители предприятий считают, что для улучшения качества и повышения эффективности производства необходимо, прежде всего, потратить много денег на покупку новейшего оборудования, технологий и компьютерных систем и все эти расходы, так или иначе,  приведут к повышению себестоимости продукции. Но сегодняшний клиент желает лучшего качества по более низкой цене. Еще более 30 лет назад японские менеджеры обнаружили, что лучшее качество и меньшая стоимость совместимы. Если улучшать качество работы на каждой стадии жизненного цикла продукции, от разработки концепции изделия, через проектирование, подготовку производства, производство, продажи, маркетинг и послепродажное обслуживание, себестоимость может быть значительно уменьшена при одновременном улучшении качества. Улучшение производительности означает лучшее использование ресурсов и достижение лучшей эффективности. А здесь мы сталкиваемся с недостаточным знанием предпринимателей по методам современного менеджмента и маркетинга, низкой гос.поддержкой и.т.д.
Надо изменить культуру производства, изменить систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, изменить систему ценностной ориентации руководителей и рядовых сотрудников предприятия, иногда это труднее, чем купить, смонтировать и запустить новое дорогостоящее оборудование.

Оразбаева Сая, гр.УЗВД 32-52-102\0-09

Доброго всем времени суток!
Из всех высказываний соглашусь именно с этим:

Считаю, самой главной причиной низких показателей эффективности российского предпринимательства по сравнению с международной бизнес-практикой - причину в себе, именно в себе, потому что «Успех — это на 1% удачная идея и на 99% — повседневная работа», как написано в лекциях. А у нас большинство предпринимателей хватаются за этот 1% удачной идеи и забывают о 99% работы и труда, о разработке долгосрочного бизнес-плана для реализации этой 1% отличнейшей идеи.

Целью предпринимателей, должно быть не только достижение прибыли, но и профессиональный рост внутри компании,  рост своих знаний и навыков, увеличение объемов продаж  и т.д. А у нас случается, что цель достигается в момент создания и функционирования компании. Но это не правильно, ведь цель должна быть недостижима на все 100%. И при ее достижении должна появляться новая и т.д. чтобы никогда не было конца предпринимательнкой деятельности.

Таким, образом, (полностью согласна с лекциями) можно сказать, что причина низких показателей эффективности российского предпринимательства в том, что люди, которые организуют эти фирмы, не предприниматели. Они часто хорошие управленцы, специалисты (а часто и нет), но они не могут ставить цели, на достижение которых требуются десятилетия, они плывут по течению, а не управляют собой. И результат один — разорение.

Если предприниматель следует трем основополагающим принципам:
1) ставить цели и достигать их;
2) быть справедливым к себе и людям;
3) учиться, учиться и учиться,
то его ждет успех в реализации поставленных им планов.